Goede cijfers beginnen bij gezonde medewerkers

Het einde van het jaar is voor veel ondernemers hét moment om terug te kijken. Hoe hebben we gepresteerd? Is de omzet gegroeid? Zijn de doelstellingen gehaald? En hoe staan we ervoor richting het nieuwe jaar?

Die reflectie is logisch. Financiële cijfers zijn belangrijk om een bedrijf gezond te houden, te investeren en continuïteit te waarborgen. Maar er is één cruciale factor die in veel jaarplannen nog steeds te weinig aandacht krijgt: de medewerker.

Juist daar ligt vaak de grootste kans om ziekteverzuim te verlagen, kosten te besparen en prestaties structureel te verbeteren.

Waarom bedrijven vooral naar cijfers kijken

Omzet, marge, groei en targets: het zijn de eerste cijfers die op tafel komen bij een jaarafsluiting. Logisch, want zonder financiële gezondheid geen investeringen, geen innovatie en geen ruimte om medewerkers te belonen of te behouden.

Maar cijfers laten vooral zien wat er is gebeurd, niet waarom het is gebeurd. En precies daar wordt het interessant.

Medewerkers: vaak geen prioriteit, wel het grootste kapitaal

Wat we in de praktijk nog vaak zien, is dat medewerkers pas laat in het besluitvormingsproces worden meegenomen. Investeren in waardering, ondersteuning of hulpmiddelen op de werkvloer komt regelmatig terecht bij plan D of E — als er budget over is.

Dat merk ik niet alleen als directeur-eigenaar van Simply-Mover, waar wij bedrijven helpen bij het verminderen van fysieke belasting en het verlagen van ziekteverzuim. Ook in eerdere functies in loondienst was dit een herkenbaar patroon.

Structureel medewerkers op één zetten gebeurt nog te weinig. En dat is een gemiste kans.

De relatie tussen fysieke belasting en ziekteverzuim

In veel sectoren — zoals logistiek, industrie, zorg en productie — bestaat het dagelijkse werk uit duwen, trekken en tillen. Taken die vaak als ‘normaal’ worden gezien, maar die op de lange termijn leiden tot fysieke klachten en uitval.

Fysieke belasting is één van de belangrijkste oorzaken van ziekteverzuim. Toch wordt dit probleem nog vaak pas aangepakt als het te laat is.

Wat investeren in medewerkers écht oplevert

Bedrijven die wél bewust investeren in hun medewerkers, zien dat direct terug:

• lager ziekteverzuim
• hogere productiviteit
• meer werkplezier
• betere sfeer op de werkvloer
• tevredener klanten

Ja, investeren kost geld. Maar niet investeren kost op termijn veel meer.

Het einde van het jaar als strategisch kantelpunt

Het einde van het jaar is hét moment om vooruit te kijken. Niet alleen financieel, maar ook organisatorisch.

Stel jezelf eens de volgende vragen:

• Hoe tevreden zijn onze medewerkers?
• Waar ervaren zij fysieke knelpunten?
• Wat kunnen we doen om hun werk structureel lichter te maken?

Medewerkers zijn geen kostenpost, maar het fundament van je organisatie.

Verzuimcijfers analyseren: waar zit de echte oorzaak?

Pak bij het maken van je jaarplan ook je verzuimcijfers erbij. Vergelijk deze met voorgaande jaren en kijk verder dan alleen percentages.

• Waar ontstaat het verzuim?
• Welke klachten komen steeds terug?
• Welke werkzaamheden zorgen voor de meeste fysieke belasting?

Pas als je deze vragen beantwoordt, kun je gericht verbeteren.

Hulpmiddelen op de werkvloer als structurele oplossing

Veel fysieke klachten zijn te voorkomen met relatief eenvoudige oplossingen, zoals:

• elektrische trekkers
• het elektrisch maken van karren
• tilhulpen

Deze hulpmiddelen verlagen de fysieke belasting aanzienlijk en maken het werk veiliger en prettiger. In veel gevallen is de investering beperkt en verdient deze zich snel terug door lager ziekteverzuim en hogere inzetbaarheid.

Een medewerker die zijn werk makkelijker en leuker kan doen:

• is minder vaak ziek
• presteert beter
• blijft langer inzetbaar
• draagt bij aan een stabiele organisatie

Een realistisch en duurzaam voornemen voor 2026

Wat mij betreft is investeren in medewerkers een logisch en waardevol voornemen voor 2026. En ja, dit is geen eenmalig onderwerp — het komt elk jaar terug. Gelukkig zien we dat steeds meer bedrijven het belang inzien en structureel inzetten op het verminderen van fysieke belasting.

Stap voor stap groeit het bewustzijn. En dat is nodig, zeker in een arbeidsmarkt waar personeel schaars is en mensen langer moeten doorwerken.

Tot slot

Laten we vooruitkijken met cijfers, maar vooral met mensen.
Dat is niet alleen sociaal verantwoord, maar ook zakelijk verstandig.

Ik wens iedereen een mooie jaarwisseling en een gezond, succesvol en mensgericht 2026 toe.