Terug naar overzicht

Wat nou als ik u €50.000,- of meer kom brengen in uw bedrijf?

De onzichtbare kosten van fysieke belasting

Stel u voor: ik kom uw bedrijf binnen en zeg –
“Ik kom u €50.000,- brengen.”
Klinkt te mooi om waar te zijn? Toch is het dichterbij dan u denkt.

In Nederland is ongeveer 35% van het ziekteverzuim gerelateerd aan fysieke belasting – duwen, trekken, tillen, lang staan.
Werk dat dagelijks gebeurt en vaak “gewoon” voelt, maar dat op de lange termijn leidt tot klachten en uitval.

Een zieke medewerker kost een werkgever gemiddeld €250 tot €400 per dag (TNO/CBS).
Dat tikt snel aan, zeker wanneer iemand weken of zelfs maanden uitvalt.

De rekensom: wat kost het écht?

Laten we eens kijken naar een concreet voorbeeld:

  • Aantal medewerkers: 15
  • Gemiddelde loonsom per medewerker: €40.000 per jaar
  • Ziekteverzuim: 6%

Stap 1 – Totale loonsom:
15 × €40.000 = €600.000

Stap 2 – Kosten van ziekteverzuim (6%):
6% × €600.000 = €36.000 per jaar

Stap 3 – Fysieke belasting (35%):
35% × €36.000 = €12.600 per jaar

Door hulpmiddelen – bijvoorbeeld een elektrische trekker – in te zetten, kunt u dit aandeel terugbrengen naar 20%.

Nieuwe kosten: 20% × €36.000 = €7.200 per jaar

💡 Jaarlijkse besparing: €12.600 – €7.200 = €5.400 per jaar

En dit is nog een voorzichtige berekening.
In veel bedrijven liggen de loonsommen, het verzuimpercentage en de fysieke belasting hoger, waardoor de besparing al snel €9.000 tot €12.000 per jaar kan bedragen.
Over een periode van 10 tot 15 jaar (de gemiddelde levensduur van een hulpmiddel) loopt dat op tot €50.000 of meer.

➡️ En dit is nog los van de extra kosten voor het inhuren van tijdelijke krachten of het werven en inwerken van vervangers. Die kunnen de schade gemakkelijk verdubbelen. Lees ook deze blog

(Zie de bijgevoegde grafiek voor een duidelijke vergelijking van deze cijfers.)

De drempel van korte termijn denken

Toch horen we vaak:
“Ja, maar dan moeten we €5.000,- investeren in een hulpmiddel. Het gaat nu toch goed.”

En ja, dat kan kloppen: nu gaat het goed.
Maar naarmate medewerkers langer doorwerken – en we in Nederland allemaal langer moeten doorwerken – nemen de klachten toe. Wanneer iemand eenmaal uitvalt, zijn de kosten vaak binnen enkele weken al hoger dan de investering die u vooraf had kunnen doen.
Lees ook de blog: voorkomen is beter dan genezen!

Bewustwording en oplossingen

Het begint met bewustwording.
ABN AMRO concludeerde al in een HR-trendsrapport:
“Investeer in het welzijn van je medewerker, zowel mentaal als fysiek.”

Heeft u het budget niet direct beschikbaar?

  • Leasing of financiering maakt een investering laagdrempelig.
  • De overheid kan met subsidies en fiscale voordelen stimuleren.
  • Intern helpt een cultuur waarin preventie vanzelfsprekend is.

Opvallend is dat landen om ons heen – zoals Duitsland en Engeland – veel sneller investeren in hulpmiddelen, terwijl werkgeverslasten daar lager zijn.
In Nederland moet een werkgever in het ergste geval twee jaar loon doorbetalen. In Duitsland is dat slechts zes weken.
Hoe vreemd is het dan dat juist hier nog zo vaak wordt gewacht?

Een taak voor het nieuwe kabinet

Hier ligt ook een belangrijke uitdaging voor het nieuwe kabinet.
Als we willen dat medewerkers langer gezond blijven werken – en dat werkgevers blijven investeren in preventie – dan is meer vrijheid en ondersteuning voor werkgevers nodig.

Op dit moment is de werknemer in Nederland sterk beschermd, waardoor werkgevers soms niet de middelen of het mandaat hebben om preventieve maatregelen af te dwingen.
Medewerkers kunnen een hulpmiddel simpelweg weigeren, zelfs als het aantoonbaar bijdraagt aan hun gezondheid.
Het nieuwe kabinet zou kunnen kijken naar regelingen die investeringen in hulpmiddelen stimuleren, én naar een beter evenwicht tussen bescherming en verantwoordelijkheid, zodat werkgevers sneller kunnen handelen in het belang van zowel de medewerker als de organisatie.

De winst voor mens én bedrijf

Het gaat niet alleen om geld.
Investeren in hulpmiddelen betekent investeren in werkplezier, duurzame inzetbaarheid en continuïteit.
Uw medewerkers kunnen langer gezond blijven werken, en u voorkomt de hoge kosten van ziekteverzuim, vervanging en werving.

Bij Simply-Mover ontwikkelen en produceren wij elektrische trekkers en kunnen we ook bestaande karren elektrificeren. Daarmee verminderen we fysieke belasting, verhogen we het werkplezier en verlagen we structureel het verzuim.

💡 Durft u die €5.000,- nu nog duur te noemen?

Geschreven door

Simply Mover

Terug naar overzicht